Freizeitstandorte entwickeln. Umbauen. Eröffnen.

FunTractions begleitet Betreiber, Center-Managements und Projektentwickler bei neuen und bestehenden Entertainmentflächen – von Flächenanalyse und Attraktionsmix bis Aufbau und Inbetriebnahme.

Leistungsspektrum

Sechs Aufgaben. Eine Projektlinie.

Wir strukturieren die Entscheidungen zwischen Immobilie, Betreiber, Attraktionslieferanten und Ausbau. Je nach Projekt übernehmen wir einzelne Bausteine oder koordinieren den Weg von der Machbarkeit bis zur Eröffnung.

01

Standort & Fläche

Größe, Zuschnitt, Erreichbarkeit, Einzugsgebiet und bauliche Rahmenbedingungen prüfen, bevor Planungskosten entstehen.

02

Nutzung & Attraktionsmix

Zielgruppen, Kapazitäten, Aufenthaltsdauer und Betreiberlogik in einen konkreten Flächen- und Attraktionsmix übersetzen.

03

Projektierung & Budget

Lieferpakete, Schnittstellen, Terminfolge und Budgetrahmen so strukturieren, dass Entscheidungen vergleichbar werden.

04

Umbau & Modernisierung

Bestehende Parks neu zonieren, Attraktionen ergänzen oder Standorte in andere Hallen überführen.

05

Beschaffung & Integration

Trampolin-, Ninja-, Gaming- und Activity-Module auswählen und mit Ausbau, Technik und Betriebsablauf verzahnen.

06

Aufbau & Eröffnung

Lieferanten und Gewerke koordinieren, Abnahmen vorbereiten und den Übergang in die Inbetriebnahme begleiten.

Bowling- und Entertainmentfläche mit Lichtinszenierung
Retail- und Bestandsflächen

Leerstand in ein betreibbares Freizeitangebot übersetzen.

Eine Entertainmentnutzung braucht mehr als eine Attraktionsliste: belastbare Gästewege, passende Kapazitäten, Technik- und Sicherheitsflächen, Gastronomiebezug und ein realistisches Investitionsmodell. Diese Punkte führen wir früh zusammen.

Freizeitflächen im Retail
Projektablauf

Vier Phasen bis zur Eröffnung.

Jede Phase endet mit konkreten Ergebnissen. So ist früh sichtbar, ob Fläche, Budget, Attraktionsmix und Terminplan zusammenpassen – bevor die nächste Kostenstufe beginnt.

01

Machbarkeit

Flächenprüfung, Zielgruppenannahmen und erste Nutzungsvarianten.

02

Projektgrundlage

Layout, Attraktionsmix, Budgetkorridor und Lieferstrategie.

03

Umsetzung

Ausbau-, Technik- und Lieferantenschnittstellen mit Terminfolge.

04

Inbetriebnahme

Aufbaukontrolle, Abnahmen und Übergabe an das Betriebsteam.

Gäste in einer Indoor-Entertainmentfläche mit Arcade-Angeboten
Über FunTractions

Entscheidungen aus Sicht des späteren Betriebs.

Geschäftsführer Aron Lack bringt Erfahrung aus Expansion, Umbau und Eröffnung von Trampolinparks, immersiven Gaming-Angeboten, Family Entertainment Centern und Activity-Bars ein. Dadurch werden Kapazität, Gästewege, Personalbedarf, Wartung und Aufbau bereits in der Projektierung berücksichtigt.

  • Bestandsumbau, Umzug und Neueröffnung
  • Trampolin, Ninja, immersive Games und Activity-Bars
  • Koordination zwischen Fläche, Lieferanten und Betrieb
  • Projekterfahrung in Deutschland und der Schweiz
Unternehmen und Erfahrung
Projektstart

Neue Fläche, Umbau oder zusätzliche Attraktion?

Schicken Sie uns Standort, verfügbare Quadratmeter und Projektstand. Wir ordnen ein, welche nächsten Schritte sinnvoll sind.